【重變網(wǎng)訊】（QC領(lǐng)導小組 供稿)為進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升和持續改進(jìn)，公司持續推進(jìn)2019年度QC（QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫(xiě)，中文“質(zhì)量控制”）小組活動(dòng)。

在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)所具有的能夠持續地、有效地向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得贏(yíng)利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)就是企業(yè)的競爭力。企業(yè)質(zhì)量管理水平是企業(yè)核心競爭力的體現之一，它涉及到產(chǎn)品或者服務(wù)的全過(guò)程，而通過(guò)改善和提高工作質(zhì)量，提高員工質(zhì)量素養水平，對產(chǎn)品或者服務(wù)全過(guò)程的管理來(lái)保證質(zhì)量、降低成本、提高效率，形成全員參與、全過(guò)程的質(zhì)量管理系統，就是QC小組活動(dòng)。

5月20日下午3點(diǎn)，重慶重變電器有限責任公司QC知識培訓會(huì )在2號會(huì )議室舉行。本次培訓主要針對前期QC活動(dòng)中存在的問(wèn)題，結合QCC活動(dòng)案例和QCC課程，對QCC活動(dòng)步驟和方法進(jìn)行了梳理，對每個(gè)步驟需要做的重要工作和注意事項進(jìn)行了解說(shuō)。

本次培訓活動(dòng)也是公司QC實(shí)訓師參加集團“實(shí)訓導師訓練營(yíng)”培訓后的首次活動(dòng)，檢驗了QC實(shí)訓師的學(xué)習效果，為公司今后相關(guān)培訓活動(dòng)的持續開(kāi)展和QC活動(dòng)的落地執行打下了理論基礎。

   2019年5月29日下午15:00時(shí)，重變QC小組——“事在人為組”在變壓器生產(chǎn)車(chē)間召辦公室開(kāi)小組會(huì )議。本次會(huì )議主要對本組羅列的4類(lèi)備選課題進(jìn)行會(huì )議討論。課題從可行性、成本、經(jīng)濟、時(shí)間、難易度等五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析評比，最終將提升10kV產(chǎn)品疊片效率確定為本次實(shí)踐課題。

2019年5月27日上午，成套先鋒隊全體小組成員學(xué)習QCC具體實(shí)施方法，通過(guò)智勝現場(chǎng)視頻動(dòng)畫(huà)的詳細講解，明確了小組每個(gè)成員各個(gè)環(huán)節主要任務(wù)和具體方法；通過(guò)視頻學(xué)會(huì )了如何通過(guò)這樣的活動(dòng)去發(fā)現問(wèn)題、提出什么樣的問(wèn)題、如何選擇課題、如何把握現狀等等。

在整個(gè)的QCC活動(dòng)過(guò)程中，小組將繼續不定時(shí)組織學(xué)習。一是要更熟悉的掌握QCC的方法，二是在熟悉QCC方法的前提下來(lái)更好的開(kāi)展小組實(shí)際工作。